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武汉零销巨头对触不触电很纠结-【资讯】

发布时间:2021-09-03 15:58:24 阅读: 来源:网管厂家

去年武汉传统商业零售额增速下降8.7%,但网购支出增长60%,6家本地电商年销售额过亿元。而武汉几家大型传统零售企业对如何转型发展的议题,尚存路径分歧——

2012年,武汉10家大型重点零售企业零售总额711.34亿元,增速下降8.7%。 2009年受国际金融危机影响,增幅较2008年下降1个百分点,是近年来下跌幅度最大的。

与此同时,2012年,在阿里巴巴平台上,来自武汉消费数据显示,人均支出9214元,比北京多1083元,同比增长60%以上。

武汉邮政EMS总经理助理廖立军介绍,2012年武汉本地电商中,6家年销售额过亿元,年销售额在千万元以上的20家,专职网店1000家、兼职网店卖家5万家,武汉电商业整体增长约20%。

一个增速大幅下跌,一个发展势头很猛,这种反差刺痛武汉传统商家。今年4月,中百集团、中商集团、武商集团、汉商集团4大商业上市公司聚会,探讨“触电不触电”问题。

中百集团将“触电”列为重点发展业态。相关工作人员表示,“集团各子公司都成立了电商部,专门负责与中百商网对接,维护各系统内的商品价格、物流、配送等,集团电商团队从20人增加到50人。”但中百方面坦言,因配送完全免费,成本压力很大,加上忠实客户改变消费方式,难言短期见效,难与成熟电商抗衡,此举成败还有待观察。

中商集团在2008年就建设中商购物网,但交易额一直偏少。他们的基本态度是,“实体商业做电商不容易,在电商布局方面,我们总体上还处于摸底阶段”。

武商负责人透露,“可能收购一个成熟的平台型电商切入市场。”目前,武商已成立电商拓展公司,但传统商业转型电商存在许多问题不易破解。如,电商维护费用不菲、宣传费高企,有些交易额还不错的知名网站,每年亏损过亿元,令人望而生畏。

而汉商集团总经理麻健雄坦言,目前没有做电商的打算。

“触电”问题,4家公司均持谨慎态度,即使投入,也只是“小兵力侦察”。他们担心“投入大,亏损大,我们要对股东负责”。

这种“力度”与政府有关方面期待不对等。武汉商务部门认为,本地电商网络上年零售约32亿元,仅占社会消费品零售总额的0.9%,而全国水平为6.1%。“网络购物爆炸性增长,武汉严重落后”,武汉商务部门有关工作人员认为“商业是优势产业,武汉接连错失电商全国扩张、地方布局电商机遇。传统商业要补课,本地电商布局要启动”。

据悉,武汉汉正街正在整体改造为国家电子商务示范基地,武汉今年将重点引进一批电商。京东商城派人多番来汉考察,设立具有集结算中心、分拨中心功能的华中区域总部。阿里巴巴智能物流中心、腾讯电商总部、富士康云电商总部、富士康微软云电商体验店正与武汉接触。

让武汉人纠结的不是这类引进,而是财大气粗的本地商家,要不要以较大投入实施转型电商战略,因为凭借这些商家财力,最有可能创造出本地大型电商。

4大商业上市公司聚首,未能解决这个问题。武汉专家、学者亦意见分歧。有专家以沃尔玛为例,2010年,沃尔玛在中国试水电商,其效果远不如在美国做得好。有专家提出,传统商业借助电商平台虽能提高销量,但每单交易额过低,免费派送的成本,最终难以承受。还有专家认为,电商不可能取代传统商业,传统商业必须坚持和完善既有业态,电商只是补充。

据了解,家乐福针对中国国情,与电商找到一个很好的结合点,2011年,家乐福与团购网站合作,低价、批量销售促销商品,团购的大购买量带来的低折扣,受到消费者欢迎。但家乐福上海区负责人表示,在可预见的时间范围内,不会将重心转向电子商务,“因为家乐福的理念就是‘福到家’,对于我们来说,购物环境和与顾客之间的互动更重要。”

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