奇虎360董事长周鸿祎苦口婆心谈众筹

随着股权众筹行业的持续升温，越来越多的互联网企业开始把目光转向这一领域，其中不泛有京东、阿里、腾讯等巨头，但相比较之下，奇虎360董事长周鸿祎倒是另类多了，不仅跑到人民日报发文阐述自己对股权众筹的理解，而且还说得“苦口婆心”。 这不，在昨天的年会上，周鸿祎又抛出几个有意思的观点。笔者在此分享一下，并稍作分析。

股权众筹不仅适合创业公司，大公司同样适用

在昨天的“2015年中国企业领袖年会”上，周鸿祎发表了演讲，在演讲内容中，他首先提到奇虎360回归国内资本市场后，自己所体会到的一些事。比如，股权众筹在国内的创业圈很火爆，为什么仅仅在创业圈呢？

顺着这层意思，向后延伸，股权众筹是否同样适用于大公司，或者直接叫互联网巨头。先说个大家都知道的例子，当年奇虎360依靠“免费”这一方法把各大杀毒软件公司打得落花流水，一举成为PC端最有份量的杀软企业。但由于奇虎360过分重视PC端，从而导致奇虎360失去了进军移动端的最好机会。同样，在小米的“饥饿营销”肆虐中国的时候，奇虎360又一次与手机制造失之交臂。

但周鸿祎这次想力挽狂澜，甚至抛出“为了做手机，我可以搬到深圳长期居住”这样的壮语。他刚开始想怎么做手机？很前卫的想法，那就是利用股权众筹的模式，让广大消费者参与进来。

或许有读者产生疑问，像奇虎360这样的互联网巨头，他缺钱吗？笔者可以肯定地回答，绝对不缺！那又为什么要用股权众筹呢？最重要的原因莫过于提前“收编”一批付费的投资者，或叫买家。

但是，这种想法的最大问题在于，股权众筹能满足这些大公司的胃口吗？笔者同样可以肯定地回答，绝对不够！

事实上，这是一个很有意思的命题。当我们都在说股权众筹适合创业公司的时候，有没有想过它是否同样能在财大气粗的大公司奏效？也许真的可以，特别是对于一些创新科技的项目，那些参与众筹的人可以给你的产品提一些改良意见，他们将是一批非常有价值的产品测试员，能帮助这些产品在正式推向市场前，得到一定程度地改良，让它看起来更完美。

某种意义上来说，这有点像我们以前说的游戏内测。只是参与的方式不同，回报也有所不同。

至于股权众筹的那一点资金，大公司未必会看得上眼，更重要的还是引导有兴趣的投资者（买家）进来，让他们一起设计，一起见证产品的最终版。笔者想，这或许才是众筹的核心要义。

200人限制不合理，已是过时

包括此前在人民日报的发文，周鸿祎已经不止一次地提到“200人限制”这一点。他认为，为了“双创”的政策需要，为了股权众筹行业的发展，解除200人限制那是必须的，并在昨天的演讲中表示，这个“200人限制”已经有一点过时的味道了，不符合客观发展的需求。

回顾中国法律的历程，关于“股东人数最多不能超过200人”的条例，最初只是为了防止出现非法集资，当然，现在也不例外。但，如此一来，必然会产生一个问题，那就是股权众筹的发展，必然需要突破200人的限制。如果无法突破，根本谈不上所谓的众筹，也不适合“大众”参与。

过时与否，笔者不敢断言，但也许在这里边存在改良的方法。那就得从根源的角度出发，解决非法集资问题，不仅仅是依靠这一条例，而是应该通过其他更立体化的法律制度，进行多层次解决。

“一刀切”显然是过去那个时代才会出现的产物。如果能够有效防止非法集资，那么放开股东人数最多不能超过200人的条例，也不是不可能的。至少人民日报能让周鸿祎在上面发表自己的观点，这已经是一种很乐观的信号了。当然，对于这方面的讨论已经很多了，笔者也没必要再一一细述。

再说一点，也算是跟股权众筹有关的。那就是创业者思维的转变。简单来说，创业者应该放弃落后的老板式管理模式，改而换成更符合时代发展需求的合伙人制。

什么叫合伙人制，在周鸿祎的理解中，不是简单的几个创业者之间的合伙，而是让大部分员工都参与进来，通过分配股权的方式，让员工能够更积极地参与其中。

当然，此话甚远。不过，笔者想，虽然周鸿祎并不是专业的股权众筹从业者，但他提出的一些问题，却也值得业内人的思考。毕竟“思而求变，变则达通”，行业的发展更需要一群会思考的人。

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