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华菱涟钢：小班组，大能量

班组是企业的细胞，也是企业克难攻坚、挖潜降本的前沿阵地。

在华菱涟钢的1100多个班组中，有许许多多的班组因严格推行班组标准化建设，两眼向内，深入挖潜，出色地完成了各项工作任务，而通过层层遴选，被评为公司“五好班组”。

正是有了这些典型班组的发光放彩，它的能量也逐渐向其他班组辐射。

高炉配管班：192根破损管道，每天更换32根

高炉水系统的管道遍布高炉全身，被大家形象地称之为高炉的“血管”。涟钢7#高炉配管班12名清一色男子汉，主要任务”就是负责高炉这些环来绕去的“血管”健康，避免高炉冷却壁烧坏，防止风管、风口烧穿等事故，确保生产稳定顺行。

9月6日，高炉生产补水不正常。在43米高的炉台上，配管班职工冒着高温，逐一排查冷却壁内的管道。“现在钢材销售价格趋好，高炉不能休风，我们要在不影响高炉生产的同时，及时更换破损的阀门和管道。”这是班长陈帮儒当时唯一的想法。在他的倡导下，全班职工加班加点赶制风口冷却管管道。肖孚元、曾刚强把衣服用水浸湿，把湿漉漉的毛巾缠在头上，戴好防尘帽、呼吸器、眼镜和手套钻进了炉膛。70多度的高温烤得他们皮肤火辣辣的疼，但他们咬着牙坚持着，终于把12根破损大的管道更换完。这时，汗流浃背、筋疲力尽的陈班长喘着粗气，缓缓神，又去更换别的管道。

那几天，陈帮儒和班员们奋战在炉台上，回家随便睡个囫囵觉又赶紧赶到抢修现场。经过大家6同比降落90.02%天的艰苦奋战，192根破损的管道全部更换到位。

捡芝麻，抱西瓜。配管班每个月回收钻杆、透杆接头400个左右，价值20000元。2个月就会烧损了的喷枪，他们的回答是先回收，再加工，不仅可以再利用，而且喷枪使用寿命能延长到4个月。

转炉水处理班：精细管理严要求

第二天，该厂公辅车间水处理班班长邹颖梅在检查交接班记录时，发现这一异常情况没有按照标准化作业规程向调度室反馈，为此她在月底的绩效评分中扣了胡建芬一分。

胡建芬有点不服：“不是没有发生任何问题吗，为什么要扣我分?”邹颖梅的理吊牌枪由是，虽然当时处于停产状态，但如果恢复生产后，调度室不知道结晶器的异常情况，就会按照正常情况来调度指挥生产，就有可能发生影响生产的事故，因为没有严格按照标准化作业规程来操作，所以作出了扣分处理。”

为了避免事故发生，该班建立健全了各项规章制度，制定了详细的岗位职责。该班还制定了操作性强的绩效管理制度，时刻提醒班员严格标准化操作，使每位员工养成良好的工作习惯。

从9月2日起，该班还以义务劳动的形式，组织全体班员利用空闲时间更换冷却塔填料。用了10天时间，更换了750个填料，一举为公司节约8万多元。

后勤班组：为了居民饮用水安全

双菱实业公司自来水厂江边泵房班是涟钢后勤的一个班组，10名班员，男女各占一半。

9月14日上午，在头天一夜大雨过后，江边泵房的拦污上挂满杂物。如果不及时清理，容易造成吸水口堵塞，进而影响机组的抽水量。

班长周文和班员肖燕看到这一情况后，立马决定下去清理拦污。

拦污设置在泵房下，有近5米深，下头临水。为了照顾同班女职工，周文仍然坚持独自下去清理。拦污作用特殊，周边没有设置防护栏，周文只能一只手紧紧抓住保险带铁梯，一只手迎接材料领域新时期的到来清理拦污上的杂草杂物。

肖燕告诉，泵房附近水面经常有杂物漂浮，该公司要求他们每季度清理一次拦污。但今年雨水较多，为了保障抽水畅通和水质，今年8月份他们就下去清理了3次。

及时清理拦污，这是江边水泵房优质保供的一个小妙招。除此之外，江边水泵房加大了对水源水质的巡查监控力度，当班人员对取水点的巡查也由原来的每班数传模块两次增加到四次，发现有水源污染的情况及时上报，保证了源水的优质供应。

在涟钢的各个角落，不同的班组发挥着各自的作用。过滤阀但不一样的班组中却有着一个共同的特点，那就是班这样组职责分工明确，工作流程清晰合理，各类文件夹规范摆放，班组园地内容丰富，安全制度、绩效排序、收入明细一目了然。班员们都有着精打细算、过紧日子的思想，日常工作不再依赖于班长的安排，大家都知道自己该干什么，该怎么做!